Brand Portfolio.

ブランドポートフォリオでは、各ブランドがどの市場を担い、どの顧客に選ばれ、互いにどう補完・競合しているかを整理する。高価格帯と日常価格帯を分ける、地域ごとに名称を変えるなど、事業上の狙いに応じて構造が決まる。

個別ブランドの魅力だけを見ていると、重複投資や顧客の混乱に気づきにくい。ブランドごとの成長性、利益、将来の展開余地に加え、全体としてどんな選択肢を提供しているかを評価することが重要。新しいブランドを足すだけでなく統合や撤退もポートフォリオ設計に含まれる。

ブランドごとの売上だけでなく、顧客の重なりや利用シーンの違いを可視化する。同じ顧客を社内で奪い合っているなら、構造の見直しが必要になるかもしれない。