In-House Design.

インハウス化の目的は、制作費の削減だけではない。顧客の声や事業の変化をデザインに早く反映できること、知見を社内に蓄積できることも利点になる。逆に、少人数のチームへあらゆる制作依頼が集中すると、戦略的な仕事が後回しになりやすい。どこまでを内製し、何を外部の専門家と共創するかを設計する必要がある。インハウスデザイナーという職種と、インハウスデザインという組織能力は区別したい。

成果を見るなら、内製比率よりも修正のリードタイム、ブランド表現の一貫性、現場からの相談の質を確かめたい。会社の仕事をよく知ることと、社内の要望をすべて引き受けることは同じではない。

Blueberry’s Perspective

内製化そのものが目的になっている会社は少なくない。大事なのは、デザインの判断が組織のどこに残るかだと思う。