Skill Fit.

スキルフィットは、職務要件と人材の知識・経験・技術がどれだけ一致するかを考える観点だ。採用だけでなく、プロジェクトへのアサインや外部パートナーの選定にも使う。UIデザインの担当者なら、画面制作の経験だけでなく、情報設計、実装との連携、検証の経験が必要かもしれない。

「スキルがある」と評価する前に、任せたい仕事を具体的な行動や成果に分解しておくことが重要だ。肩書きや使用ツールの一致だけでは、判断力やチームへの貢献までは分からない。課題演習や過去の成果物、意思決定の説明から確かめたい。

現在の適合度だけで採用を決めると、学習可能性や補完関係を見落とす。求める能力が短期的に必須なのか、入社後に育てられるのかを区別することも、適切なチームを組むうえで欠かせない。