Opportunity Cost.

機会費用は、実際に支払った金額ではなく、選択によって手放した別の可能性の価値を表す経済学の概念。例えば自社で新機能を開発するために三か月使えば、その間に既存顧客の課題改善へ投じられた時間も考慮すべきコストになる。会計上の支出がゼロでも、経済的な費用は発生し得る。
事業では「この施策に投資するか」だけでなく、「同じ人員と予算で何をしないことになるか」を比較すると判断が明確になる。ただし代替案から得られたはずの利益は、通常は確実にわかるものではない。仮定を置き、条件ごとのシナリオとして評価する必要がある。機会費用を意識することは、選択肢を増やすこと以上に、選ばない理由を明確にすることにつながる。

Blueberry’s Perspective

小さな案件ほど、見積書に出ない費用が大きいことがある。その仕事を引き受けることで、何に集中できなくなるのか。忙しさと成果を混同しないための問いだ。