Mindset.

組織文化、教育、デザイン実務など幅広い文脈で使われる。例えば「失敗から学べる」と考えるか、「失敗は避けるべき」と考えるかで、新しい提案への向き合い方は変わる。ただし、マインドセットという言葉だけで能力や成果の違いを説明するのは単純化しすぎだ。

個人の意識を変えようと呼び掛けても、評価制度や上司の対応が変わらなければ行動は続かない。組織で扱うなら、望ましい思考態度と、その態度を支える環境を同時に設計する必要がある。

会議で異論を歓迎すると宣言していても、実際に反対意見を出した人が不利益を受ければ行動は変わらない。言葉より制度が態度を作る。

Blueberry’s Perspective

考え方を変えろ、と言う前に、その考え方を選べる環境になっているかを見たい。