Analysis Paralysis.

Analysis Paralysisは分析そのものへの批判ではない。不確実性をゼロにしようとして機会を逃すことが問題になる。判断に必要な条件と期限を決め、残るリスクを引き受ける設計が有効である。

Blueberry’s Perspective

情報が足りないから動けないのではなく、「どこまで分かれば決めるか」を決めていないことがある。