Strategic Foresight.

ストラテジック・フォーサイトは、未来を一つに予測して当てることではなく、起こり得る変化を複数想定し、現在の意思決定を見直すための実践。社会、技術、経済、環境、制度などの変化の兆しを捉え、シナリオやバックキャスティングを用いて不確実性を考える。中長期の事業開発、政策、組織戦略などで使われる。
例えば店舗ビジネスでは、人口構成、働き方、物流費、都市の移動手段が変化した場合に、現在の立地や業態がどう影響を受けるかを考えられる。未来像を華やかに描くだけでは十分ではない。どの兆候を継続観察し、どの条件なら戦略を変えるのかを決めておくことが重要だ。未来を不安の対象にするのではなく、いまの選択肢を増やすために使う。